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Einfach wie Personalverleih. Individuell wie Headhunting.INSTEQ nutzt ihre eigens entwickelte Managed Talent Pipeline, um das unentdeckte Potenzial von Menschen freizusetzen. Durch den Fokus auf individuelle Skills und emotionale Intelligenz statt vorgegebener Rollen stellen sie sicher, dass die passenden Talente für jedes Projekt in ihrem Netzwerk verfügbar sind.

Für INSTEQ wurde im Zuge einer strategischen Neupositionierung das Branddesign und die Unternehmenswebsite umfassend überarbeitet. Die Aufgabe bestand darin, ein ansprechendes Branddesign zu entwickeln und eine moderne Website zu gestalten, die das Unternehmen optimal repräsentiert und seine Dienstleistungen effektiv kommuniziert. Ein wichtiges Gestaltungselement war die Visualisierung ihrer Managed-Talent-Pipeline, die sich den Bedürfnissen von Talents und Endkunden anpasst.

Zur Website

Eine zentrale Herausforderung bestand in der Informationsarchitektur. INSTEQ hatte verschiedene Angebote für verschiedene Zielgruppen und auf verschiedenen Erfahrungsstufen. Die Aufgabe bestand darin, eine klare Struktur zu schaffen und das unkonventionelle Konzept der emotionalen Intelligenz mit den verschiedenen Angeboten zu verbinden.

Die Conversion-Prozesse spielten eine wichtige Rolle im Projekt. Über das Skillrequest-Formular können Kunden Anfragen für projektbasierte Zusammenarbeit stellen. Gleichzeitig erfolgte die Gewinnung erfahrener Fachkräfte sowie vielversprechende Berufseinsteiger, um ein Expertenteam aufzubauen. Die Funktionen und Vorteile des Angebots der Managed Talent Pipeline wurden ebenfalls ausführlich erläutert.

Durch die Entwicklung der Website und des Brandings konnte INSTEQ seine Positionierung als Anbieter personalbezogener Dienstleistungen stärken. Die Conversion-Prozesse haben zu einer erhöhten Nachfrage von Kunden sowie zur Gewinnung erfahrener Fachkräfte sowie jungen Talents geführt.

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